Tanker og erfaringer om forretning, projekter, produktivitet, software og det gode kontorliv fra folkene bag TimeLog.

Indlæg arkiveret under Projektstyring

10. november 2011

Sascha Skydsgaard

Senior Salgskonsulent

2 kommentarer

Tid er penge – også intern tid!

Der er ofte en misforståelse omkring tidsregistrering, at det kun er for virksomheder, der skal fakturere deres timer. Selvfølgelig er det en nødvendighed for disse virksomheder, da tidsregistrering er deres levebrød. Men mange andre virksomheder og afdelinger kunne få stor værdi af at se, hvad deres tid bruges på og dermed kunne træffe nogle strategiske beslutninger om, hvad deres ressourcer skal bruges til. Ved at have en omkostning tilknyttet medarbejderne får man nemlig det præcise overblik over, hvad interne projekter koster. Det er ofte en øjenåbner, når man ser hvor mange kroner og ører, det koster at lave et lille internt projekt eller fx at afholde interne møder. Så ved at tidsregistrere intern tid kan man i fremtiden tage velovervejede … Læs resten →

Arkiveret under:

Mærket med:

2. november 2011

Søren Lund

Adm. direktør

Skriv en kommentar

Ressourcestyring er svært

Vi har været i branchen i over 10 år og kan tydeligt se, at det, der skaber store frustrationer hos de virksomheder, vi er i kontakt med, er ressourcestyring. Uden de rigtige værktøjer er der flere, som helt dropper ressourcestyring, da det er for tidskrævende og svært at håndtere – og det er rigtig ærgerligt. Men hvorfor er det, at det er så svært at styre ressourcerne? Det er vigtigt for alle organisationer at få det optimale ud af ressourcerne for at kunne nå de strategiske mål for organisationen, at maksimere indtjeningen på konsulenterne og at nå de overordnede budgetter. Men ressourcestyring er for mange virksomheder svært at styre, da der er mange faktorer, der spiller ind. Ressourcestyring er en … Læs resten →

Arkiveret under:

22. august 2011

Sascha Skydsgaard

Senior Salgskonsulent

Skriv en kommentar

Estimering ved hjælp af projektskabeloner

Projektskabeloner er et rigtig godt redskab til at estimere fremtidige projekter, da det er muligt at ensrette oprettelsen af projekter og dermed mindske fejlmargin. Man mindsker ikke kun fejl i oprettelsen, man sparer også tid, da det er hurtigt at oprette nye projekter. Derudover vænner projektmedarbejdere sig til de forskellige termer, der bliver brugt på projekterne, så de ikke skal lede efter den rigtige fase at tidsregistrere på, fordi der er 20 forskellige betegnelser for samme slags arbejde, når de enkelte projektledere er kreative i udformningen af projekterne. Når det drejer sig om at estimere et budget på et nyt projekt for at kunne sende et tilbud til en kunde, så er det en god idé at sammenligne projektskabelonen med det … Læs resten →

Arkiveret under:

Mærket med:

15. februar 2011

Jakob Mikkelsen

Partner

En kommentar

Projektstyring og IT – 3 modenhedsniveauer

For et par uger siden havde vi fornøjelsen at holde et oplæg på Computerworlds løbende formiddagsprogram, Breakfast Club. Vi holdt oplægget sammen med René Bergman, udviklingschef og partner hos Pentia. Mit bidrag på dagen var en model for modenhedsniveauer i virksomheders projektafvikling eller projektorganisationer. Her er vores slides fra dagen:

Arkiveret under:

Mærket med:

17. december 2010

Simon Joensen

Implementeringskonsulent

En kommentar

Nemmere business intelligence med Excel PowerPivot 2010

Med TimeLog Project følger en lang række standardrapporter, som har til formål at dække de mest gængse behov. Men har man behov for at få data præsenteret på en speciel måde, mikse oplysninger, som ikke optræder i de samme rapporter – eller inddrage oplysninger fra andre systemer end TimeLog Project, kan det være en fordel at se på nogle af de rapporteringsværktøjer, som andre softwareudbydere tilbyder gratis eller til et beskedent beløb. Et nyt spændende bud på et rapporteringsværktøj er det gratis Excel 2010 plugin, PowerPivot. PowerPivot bygger videre på den kendte pivot-tabel funktion, som findes i Excel, men giver mulighed for at basere rapporterne på information fra forskellige tabeller som så kædes sammen.

Arkiveret under:

Mærket med: